Digitalisierung beginnt bei den Abläufen, nicht bei der Technik
„Wir müssten mal digitalisieren" – aber wo anfangen? Die ehrliche Antwort: nicht bei einem Produkt, sondern bei Ihren Abläufen. Wo wird Papier durchs Haus getragen, wo werden Daten doppelt erfasst, wo wartet ein Vorgang tagelang auf eine Unterschrift? Unsere Digitalisierungsberatung macht genau diese Punkte sichtbar und übersetzt sie in konkrete, priorisierte Maßnahmen – zugeschnitten auf KMU in der Uckermark und Brandenburg, nicht auf Konzernbudgets.
Unsere Beratungsleistungen
- Prozessanalyse: Wir erfassen Ihre Kernabläufe und identifizieren Medienbrüche, Doppelarbeit und Engpässe
- Digitalisierungsstrategie: priorisierte Roadmap mit realistischen Schritten statt Wunschliste
- Werkzeugauswahl: herstellerneutrale Empfehlung passender Lösungen – von Microsoft 365 bis Branchensoftware
- Fördermittel-Check: Prüfung, ob Ihr Vorhaben förderfähig ist – Details unter Fördermittel
- Umsetzungsbegleitung: wir bleiben an Bord, bis die Lösung im Alltag funktioniert
Von der Analyse zur Strategie
1. Ist-Aufnahme
Wir schauen uns Ihre Abläufe im Alltag an und sprechen mit den Menschen, die damit arbeiten.
2. Potenzial-Bewertung
Für jeden Ansatzpunkt bewerten wir Nutzen, Aufwand und Risiken – ehrlich und nachvollziehbar.
3. Roadmap
Sie erhalten eine priorisierte Schrittfolge: Was zuerst, was später, was gar nicht.
4. Umsetzung
Wir setzen die Maßnahmen schrittweise um – jede Etappe liefert für sich einen spürbaren Nutzen.
5. Review
Nach jeder Etappe prüfen wir gemeinsam: Was hat funktioniert, was justieren wir nach?
Schrittweise statt Hauruck
Digitalisierungsprojekte scheitern selten an der Technik, sondern an Überforderung: zu viel auf einmal, zu wenig Mitnahme der Mitarbeitenden. Wir setzen deshalb auf überschaubare Etappen mit sichtbarem Nutzen. Das hält die Motivation hoch – und das Budget im Rahmen. Wo neue Software eingeführt wird, begleiten wir Auswahl, Einführung und Schulung im Rahmen unserer Business-Software-Betreuung; wiederkehrende Abläufe automatisieren wir mit KI & Automatisierung.
Beratung mit Umsetzungsverantwortung
Wir sind keine Beratung, die einen Foliensatz übergibt und verschwindet: Als IT-Dienstleister setzen wir die empfohlenen Maßnahmen selbst um und betreuen sie langfristig. Das diszipliniert auch unsere Empfehlungen – wir raten nur zu dem, was wir hinterher verantworten. Für Einrichtungen der Sozialwirtschaft beziehen wir zudem branchenspezifische Vorgaben ein, etwa die Telematikinfrastruktur für Pflegedienste.
Häufig gestellte Fragen
Bei den Abläufen, die heute am meisten Zeit kosten oder am fehleranfälligsten sind – nicht bei einem bestimmten Produkt. Genau das ermittelt unsere Prozessanalyse: Sie liefert eine priorisierte Liste, womit sich der Einstieg am meisten lohnt.
Der Aufwand richtet sich nach Unternehmensgröße und Umfang der Analyse. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Festpreisangebot – und wir prüfen, ob die Beratung über Programme wie den BIG-Digital förderfähig ist.
Ja. In Brandenburg kommt insbesondere der Brandenburgische Innovationsgutschein (BIG-Digital) infrage, der auch Beratungsleistungen fördern kann. Wir prüfen Ihre Förderfähigkeit vor Projektbeginn – Details auf unserer Fördermittel-Seite.
Ja – das ist unser Kernunterschied zu reinen Strategieberatungen. Wir begleiten von der Analyse über die Einführung bis zum laufenden Betrieb und bleiben verantwortlich, bis die Lösung im Alltag funktioniert.